Digitale Transformation als Wachstumstreiber bei Siebenwurst

Mitarbeiter als Innovation Agents

Das Management von Siebenwurst beim Executive-Workshop bei #openspace in Berlin

Das Management von Siebenwurst beim Executive-Workshop bei #openspace in Berlin

Das Management der Siebenwurst-Gruppe, dem international agierenden Hightech-Anbieter für komplizierteste Werkzeuge mit Hauptsitz in Dietfurt, hat erfolgreich Digitalisierungs-Workshops durchgeführt und blickt gut gerüstet in die digitale Zukunft. Siebenwurst betrachtet dabei nicht nur die Prozessdigitalisierung, sondern richtet, anders als viele andere Unternehmen aus der Branche, ganze Geschäftsmodelle neu aus. Künftig werden ausgewählte Mitarbeiter von Siebenwurst zu „Innovation Agents“ ausgebildet.

Siebenwurst steht seit 122 Jahren für höchste Qualität im Modell- und Formenbau und ist internationaler Hightech-Anbieter für komplizierteste Werkzeuge in unterschiedlichsten Technologien. Neben der Automobilbranche ist Siebenwurst im Bereich Haushaltsgeräte und Umwelttechnik tätig. Zur Philosophie des familiengeführten Unternehmens gehört es, kundenspezifische Gesamtlösungen aus einer Hand zu entwickeln und zu realisieren. Trotz der Tradition richtet Siebenwurst den Blick fokussiert in die Zukunft.

Bisher konnte Siebenwurst mithilfe digitaler Technologien Prozesse verbessern und deren Effizienz steigern: So beschäftigt sich ein elfköpfiges Team seit Jahren mit dem Thema Digitalisierung und entwickelte bereits einige hauseigene Apps, beispielsweise für die Werkzeugabmusterung (erster Funktionstest des Werkzeugs auf der Spritzgussmaschine). Diese App bietet einen standardisierten Ablauf sowie eine umfassende Dokumentation des Musterungsprozesses innerhalb der Firma Siebenwurst. Mittels Tablets werden jede Abmusterung dokumentiert und gemeinsam mit dem Kunden Merkmale des Bauteils erfasst.

Zusammenarbeit mit #openspace

Im Zuge des intensiven Kontakts mit der Commerzbank wurde Siebenwurst eine vertiefende Zusammenarbeit mit der Commerzbank-Tochter #openspace offeriert. #openspace unterstützt Siebenwurst künftig bei der Entwicklung von zusätzlichen, digitalen Geschäftsmodellen, um die Wettbewerbsfähigkeit von morgen zu sichern.

„Wir als Commerzbank verstehen uns als verlässlicher strategischer Partner des deutschen Mittelstands auf allen Ebenen und identifizieren mit unseren Kunden gemeinsam Potenziale. Wir sind stolz darauf mit #openspace als einzige Bank in Deutschland eine Antwort auf die durch die Digitalisierung veränderten Erwartungen unserer Kunden zu haben.“, so Horst Schmidt, Niederlassungsleiter Regensburg und zuständig für Siebenwurst

Im März 2019 fand ein dreitägiger Executive-Workshop bei #openspace in Berlin statt. Die Geschäftsführung, begleitet von einem engen Kreis an Führungskräften, konnte dort u. a. mit Hilfe agiler Methoden und des Design-Thinking-Prozesses einen ersten Grundstein für das weitere Vorgehen legen. Es wurden verschiedene Lösungen auf Basis von Kundenbedürfnissen diskutiert, welche am Kunden entlang mit ständigem Feedback entwickelt werden. Bei drei Pitches vor ausgewählten Start-Up-Unternehmen wurde bereits positives Feedback eingeholt.

„Wir von #openspace agieren, anders als klassische Unternehmensberatungen, als Trainer und Coaches und begleiten unsere Kunden zu ihren eigenen, individuellen Lösungen. Das Management von Siebenwurst hat in unseren Workshops hervorragende Ergebnisse erzielt und gezeigt, dass neben dem bekannten großen Know-how starker Veränderungswille im deutschen Mittelstand vorhanden ist.“, so Joachim Köhler, Geschäftsführer von #openspace, über den gemeinsamen Workshop.

„Die zentrale Idee ist es, Lösungen entlang der Bedürfnisse des Kunden zu entwickeln. Diese Ideen werden unter ständigem Einbezug von Kunden-Feedback weiterentwickelt, mit dem Ziel, neue Geschäftspotenziale für die Siebenwurst Gruppe aufzudecken. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine kundenzentrierte Denkweise, gepaart mit der Nutzung neuer Technologien, kurzer Entscheidungswege und vor allem umsetzungsstarker Teams.“, so Maximilian Siebenwurst, Geschäftsführer Siebenwurst in Mexiko.

Projektgruppen und Innovation Agents

Aus dem ersten Workshop resultieren drei Projektgruppen, welche nun wöchentlich an der Umsetzung der Ideen arbeiten. Hierbei begleitet #openspace die „Innovation Agents“ genannten Mitarbeiter von Siebenwurst durch Einzelcoaching und Workshops und stellt Kontakte zu Partnern her. Ziel für Siebenwurst ist es, die Lösungsfindung im Unternehmen durch eigene Mitarbeiter voranzutreiben und somit Unabhängigkeit von Externen herzustellen.

Maximilian Siebenwurst resümiert: „Unsere Erwartung, weitere Potenziale der Siebenwurst Gruppe freizulegen, welche einen langfristigen Geschäftserfolg garantieren, wurde mehr als erfüllt. Durch das strukturierte Vorgehen von #openspace und einem außerordentlich kompetenten Moderatoren-Team gelang es uns zielsicher, relevante Kernpotenziale zu erarbeiten. Die weitere Begleitung durch #openspace dient der Befähigung unserer Unternehmensfamilie, um künftig weiterhin selbstständig, offen und flexibel den Herausforderungen zu begegnen, die eine sich schnell verändernde Welt mit sich bringt.“

Neben den laufenden Projektgruppen wird auch im Personalbereich an der Zukunftssicherung gearbeitet, – etwa bei der Suche und Einstellung von Auszubildenden, um die hohe Fachkompetenz der Mitarbeiter zu erhalten. Seit Kurzem können sich Interessierte auf der Website mittels Videos Ausbildungsinhalte und Entwicklungsmöglichkeiten bei Siebenwurst ansehen.

Links
  • Joachim Köhler, Geschäftsführer #openspace

  • Das Management von Siebenwurst beim Executive-Workshop bei #openspace in Berlin

  • Maximilian Siebenwurst, Geschäftsführer Siebenwurst Mexiko

  • Horst Schmidt, Commerzbank AG, Niederlassungsleiter Regensburg